案例介紹

[ 浙江物產集團 ]

案例展示?案例

案例標簽: 集團DMS; 大型國企

案例內容

1.項目背景

物產集團隸屬于國務院120家試點企業集團之一,汽車銷售與服務作為物產元通的第一主業,目前以4s店的為主要經營形式,旗下4s店網點浙江近100家,省外40余家,,服務內容涵蓋了從銷售到汽車后服務的各個領域。

橫向業務無法標準化，并且集團無法實現中央管控
各網點系統功能，參差不齊，服務標準化無法統一
數據分散，資源無法共享
財務業務無法實時鏈接，資金安全可控性差

為了及時有效地解決以上三個方面的困難與風險，需要引入一套標準的、成熟的管理系統。該系統要求具備業務流程完整、系統功能強大、集成擴展性強等特點，并能在既定的業務范圍內，根據集團的實際業務需要進行一定的客制化改造，并將企業的業務管理模式引用到系統中去，并通過適度的開發與集成，為集團的業務發展和經營決策提供支撐平臺。

[ 浙江物產集團 ]

1.項目背景

2.項目目標